果子按:大部分企业的人事管理流程是规范的,但人事部门往往不了解海关 AEO 认证对 “人员安全” 的特殊要求,导致 “常规流程符合,但AEO 标准不满足”。建议企业:①由人事部联合关务部,梳理《海关 AEO 认证敏感岗位清单》,明确背景调查(入职前)和复查(每年 1 次)的流程;②制作《员工离职交接表》,新增 “门禁卡、系统权限、钥匙回收” 栏目,由人事部和关务部共同签字确认;③AEO 复审前,整理 3 名敏感岗位人员的完整人事档案,便于海关核查。
12. 海关 AEO 认证应急预案与演练
(1)应急预案不切实际:如 “每月一次地震演练”,频率过高且不符合企业实际(办公场所无地震高发风险),建议调整为每年 1 次,更贴合海关 AEO 认证“预案实用性” 要求。(2)演练内容未聚焦核心风险:未覆盖火灾、防恐、信息安全等海关 AEO 认证明确要求的场景,演练价值低。
果子按:从海关的评价来看,这家企业根本没实际开展过演练,只是 “制度上写了”,这是AEO 复审中常见的 “形式主义” 问题。海关 AEO 认证对 “应急预案与演练” 的核心要求是 “真演练、真落地”—— 企业需制定《贸易安全应急预案》,明确火灾、防恐、信息泄露等场景的处置流程,每年至少开展 2 次演练(火灾、信息安全各 1 次),并保留演练记录(含通知、签到表、照片、总结报告)。建议企业在AEO 复审前 3 个月,实际开展 1 次演练,补充完整记录,避免因 “无实际演练” 被扣分。
13. 海关 AEO 认证货物物品与运输工具安全
(1)货物装卸与运输安全管理制度不完善
a. 制度内容与实际操作不符(如 “要求 24 小时装卸监控,但实际无监控”),不符合海关 AEO 认证“制度与实操一致” 的要求。b. 缺失装货前运输工具检查制度:未明确检查内容(如车辆牌照、封条完整性)、检查人(如仓储员)、记录方式(如《运输工具检查表》),AEO 复审中会被判定为 “管控缺失”。
(2)封条管理不规范
a. 封条采购记录(如供应商资质、采购合同)、使用记录(如领用时间、使用人、对应运输车辆)均缺失,无法追溯,不符合海关 AEO 认证要求。b. 未明确封条使用环节(如 “装货后由仓储员贴封条,司机确认”),操作无标准,存在封条被替换的风险。
(3)司机与车辆身份核实机制缺失
a. 未留存司机身份核实记录(如驾驶证复印件、身份信息登记),不符合海关 AEO 认证“运输人员管控” 要求。b. 缺少货物出入库签字确认单据(如《出库单》需司机、仓储员共同签字),货物流转无痕迹,AEO 复审中会被扣分。
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