某科技公司进口电子墨水屏用于生产，其上下游产品如电子纸膜片、TFT背板、电子价签等暂定税率均为零，而中段的电子墨水显示屏却适用8%税率，削弱了产品竞争力。海关调研后上报建议，获税委会采纳，在税号8524.9990项下为电子墨水屏增设暂定税率0%，税率降幅达8%，每年为企业节约成本约200万元。
某新材料企业出口的骨架结构类型分子筛属于高端汽车尾气处理材料，国际市场应用广泛。经海关税政调研建议，该产品出口退税率从6%提高至13%。仅此一项，预计每年可为企业增加出口退税收益4500万元以上。
2012年前，深圳某公司生产的“机场旅客登机桥”因各国归类不一致，常面临贸易障碍，有的国家归入“升降装置”，有的归为“其他机械”，不同归类对应不同关税和管理要求，影响国际竞争力。通过税政调研渠道上报后，中国海关代表团在世界海关组织协调制度会议上经过充分论证与沟通，最终推动各方投票通过中方提案，为“旅客登机桥”增列了全球统一的商品编码。此举统一了国际归类标准，有效化解贸易争议，显著提升了中国产品在国际市场的竞争力。
税政调研的资源投入与周期
税政调研是一项系统性的政策建议工程，其成功推进有赖于扎实的前期准备和持续的资源投入。企业需认识到，这并非简单的行政申请，而是一个涉及数据论证、行业协调与多层级沟通的专业过程。
深入且多维的资源投入是税政调研的基石。首先，企业需要投入专业的人力与智力资源，组建或依托熟悉海关归类、产业政策及数据分析的团队，对产品技术特性、产业链地位、国内外市场状况进行深度剖析。其次，数据资源的收集与整合至关重要，包括企业自身的进出口数据、生产成本、市场竞争分析，以及行业宏观数据、国际同类产品的贸易与税收情况等，用以构建具有说服力的量化论证。再者，需要积极争取行业协同与专家资源，联系相关行业协会、研究机构或技术专家出具专业意见，形成行业共识，从而提升建议的代表性与权威性。最后，必须规划好管理与沟通资源，协调内部财务、关务、市场等多部门提供支持，并准备与海关、税则委等主管部门进行持续、有效的汇报与沟通。
关于调研周期，海关每年按阶段开展相关工作，大致流程如下：
1-3月：海关启动年度调研课题征集；
4-8月：企业配合完成调研报告，海关逐级审核并上报；
9-11月：海关总署报送税委会审议；
12月：政策反馈与评估，新政策通常于次年1月1日起实施。
